各系部、各处室：
现将制定《2020年度目标绩效考核任务书》的相关要求通知如下：
一、各系部、各处室对照《2020年度目标绩效考核任务书样表（以质量管理处为例）》制定。
二、“常规业务工作”部分：各处室按照学校赋予的处室工作职能，按照工作大块即“项目”制定，每个项目描写出“主要目标任务”，并提出建议分值，不再制定“观测点”。
三、“重点工作”部分
“重点工作”（40分）含“学院下达的重点工作”（35分）和“系部、部门自行确定的重点工作（3-5项，5分）”，其中“学院下达的重点 工作”包含“优质校建设（15分）”。该项分值系部、部分部门可能达不到满值，其不足部分将按照加权平均折算。
1.“优质校建设”（15分），由优质校建设办负责考核。
2.各处室的“学院重点工作”，由质量管理处按照院长批准的学院工作要点填写，分值由学院领导确定。
3.各系部的“学院重点工作”，一部分由质量管理处按照院长批准的学院工作要点填写，另一部分由教务处、学生工作处、高职教育研究室、科研与社会服务中心等将学校的重点工作进行分解，并提出建议分值，最终分值由学院领导确定。
4.“系部、部门自行确定的重点工作”（5分），各系部和部门根据自身实际另外自行确定3-5项重点工作，提出建议分值，要注意尽量不与学院重点工作重合。
请各系部、部门将经学院分管领导签字后的《任务书》于10月12（星期一）下班前报质量管理处马如乔老师，同时将电子版发至邮箱：zlglc@sdcet.cn。
质量管理处
2020年10月10日
附件：2020年度目标绩效考核任务书样表（以质量管理处为例）.xlsx
